Wij leren teams behendig werken in een onvoorspelbare omgeving

Arno Korpershoek – Senior Agile Flow Coach

Arno’s Kanban simulatie maakt het voordeel van de invoering van een WIP-limiet zo duidelijk dat het door iedereen wordt begrepen. En als je dan naderhand dieper duikt in de manier waarop er binnen het bedrijf gewerkt wordt, dan wordt door de grafische weergave met Kanban snel duidelijk dat we best nog ruimte voor verbetering hebben! Kortom, een heel geslaagde workshop.
Tom De Ruysser, PO MKB Brandstof

Een team dat af en toe nee zegt werkt sneller
dan een team dat altijd ja zegt.

Waar of niet waar?

Een andere uitspraak die hoort bij Lean-Agile werken is:
Als je wilt dat ik je snel help, kan het niet direct.

Frappant.
Wat kan je daaruit afleiden?

Lean-Agile werken houdt in de kern in: ruimte gecreëerd hebben in een werkproces waardoor mensen continu bezig zijn met dingen die ze goed kunnen.

Dat dit positieve gevolgen heeft, ligt voor de hand.
Hoe dat te bereiken?

Bel ons voor een afspraak Aanmelden nieuwsbrief